چالش
سازمان چند پروژه موازی داشت بدون اولویت روشن و ریسک تکرار زیرساخت.
رویکرد ناوین
وضعیت فعلی ممیزی شد، استک هدف تعریف و نقشه راه فازبندی با معیارهای موفقیت ارائه شد.
نتیجه
تیم داخلی با اولویتهای شفاف جلو رفت و بودجه روی فازهای اثرگذار متمرکز شد.
دستاوردهای کلیدی
• ممیزی معماری
• اولویتبندی ROI
• برنامه مهاجرت تدریجی

